Le samedi 28 mai 2011
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フランス
のアフリカ専門誌『ジュヌ・アフリクJeune Afrique（ジュナフリく』にカタンガ州知事モイーズ・カトゥンビとのインタヴュー記事が載った。「私はカタンガ州を一つの企業のように経営している」とのタイトルの通り、モイーズの采配はこれまでの知事とは全く異なり、実務的であり、ビジネス精神に富んでいる。課税のやりかたにせよ、農業と鉱業を結びつける独自の工夫にせよ、余人の真似の出来ることではない。それだけに「しのごの云わず働け」というのが口癖のようである。口先だけの政治家が大嫌いとみえる。2007年3月の知事選居で選ばれて、来春任期がきれる。この4年間馬車馬のように働いてきた。カタンガ州は日本の国土よりも広く、フランスと比肩するほどの面積がある。銅の価格も史上最高にはねあがり追い風も吹いてきた。国はIMFやWB、先進諸国からの借金を棒引きしてもらい、地方に金を回す余裕も出てきている。
ところがJA誌の質問に答える形で、来年再選を目指さないと宣言している。ビジネスマンとしては行政に携わることでビジネス・チャンスを逃したというのだ。だから政治は一期でいいともいう。僕は絶大な人気を誇るモイーズが2期目も知事を務め、即ちカタンガ州を10年で再生し成長路線に乗せ、その後大統領選挙に出るのではないかと憶測していた。モイーズは今でもサッカーチーム「マゼンベ」のおかげもあって全国民的にポピュラーである。しかし、政治の世界の「嫉妬深さ」にも嫌気が差している様子。それはわからないでもない。産業界、財界にもどれば、のびのびとビジネスに専念できるだろう。
しかし、カビラ大統領が再選された場合、彼に懇請されて来期も知事選挙に出てカタンガ州のために一肌脱ぐことであろう。そう僕はみる。
そうしてくれないと困る。日本の企業がカタンガ州に進出する場合、組む相手は国営鉱山会社Gecameinesでもフォレストでもない。Gecameinesは過去の遺跡、フォレストも同様。モイーズ・カトゥンビ以外いないではないか。
Moïse Katumbi : "Je gère le Katanga comme une entreprise"
24/05/2011 à 13h:09 Par Muriel Devey
Moïse Katumbi, gouverneur du Katanga. © Reuters
À moins d’un an de la fin de son mandat, Moïse Katumbi tire un premier bilan de son action à la tête du « poumon économique » de la RD Congo, le Katanga. Et jure vouloir désormais retourner à sa vie de businessman.
Jeune Afrique : Quel bilan tirez-vous de votre action, alors que votre mandat de gouverneur du Katanga s’achèvera en mars 2012 ?
Moïse Katumbi : Il est difficile de faire soi-même un bilan, car on ne peut être à la fois juge et partie. C’est à la population katangaise de le faire.
Quels étaient vos chantiers prioritaires ?
À mon arrivée à la tête du Katanga, en mars 2007, j’ai trouvé une situation difficile. Les anciens gouverneurs avaient laissé beaucoup de problèmes, car ils avaient peu de moyens. Il fallait tout refaire, tout était prioritaire : l’éducation, la santé, les routes, l’eau, l’électricité… Or la population est très exigeante, et elle avait beaucoup augmenté, avec l’afflux de personnes venues d’autres provinces et le retour de la diaspora. Dès le début de mon mandat, nous avons élaboré un plan triennal, que nous avons présenté à l’Assemblée provinciale, et avons établi des priorités selon les spécificités et les problèmes de chaque district. Nous sommes cependant limités par les moyens…
Faites-vous référence au fait que la province ne perçoive pas la totalité des recettes que Kinshasa doit lui rétrocéder ?
En effet. Le gouvernement central n’a pas libéré la totalité des 40 % de recettes budgétaires qui reviennent aux provinces – en raison, notamment, du remboursement de la dette publique et des sacrifices que le pays a dû consentir à cause de la guerre. Mais aujourd’hui, avec l’atteinte du point d’achèvement de l’initiative en faveur des Pays pauvres très endettés [PPTE, approuvée mi-2010 par les bailleurs, le Fonds monétaire international et la Banque mondiale, NDLR] et l’annulation de la quasi-totalité de la dette publique, les provinces devraient retrouver leurs droits et percevoir ce qui leur revient. J’espère qu’en 2011 la population en tirera enfin profit, et que le gouvernement central fera un effort financier en faveur des provinces.
Quel est le montant des recettes annuelles propres du Katanga ?
Il est de l’ordre de 100 millions de dollars [environ 70 millions d’euros].
Et à combien s’élève le montant des recettes que l’État aurait dû vous rétrocéder ?
Cela représente environ 300 millions de dollars. Seulement 40 % de ce montant nous a été rétrocédé. Pour compenser le manque à gagner, j’ai créé des taxes. Mais il faut savoir que le Katanga a la superficie d’un pays comme la France, avec 2 500 km de voies ferrées et 12 000 km de routes, et que rien que pour entretenir ces infrastructures, il faut un budget important.
Concrètement, comment se finance le poumon économique de la RD Congo ?
Au cours des dernières années, les sociétés minières ont investi plus de 12 milliards de dollars dans notre province. Quand je suis arrivé à la tête du Katanga, les recettes douanières n’étaient que de 1,2 million de dollars, elles sont passées à 20 millions en 2010.
L’agriculture, qui ne couvre pas les besoins du Katanga, est le maillon faible de votre action. Comment inverser la tendance ?
Nous l’avons déjà fait, notamment en encourageant les sociétés minières à investir dans l’agriculture et en relançant la pêche. À mon arrivée, la tonne de farine de maïs coûtait 2 200 dollars ; aujourd’hui, son prix est de 350 à 400 dollars, preuve que la production a augmenté. On importe beaucoup moins de maïs et de poisson, ce qui a permis d’économiser des devises. Mais je ne suis pas totalement satisfait, on doit effectivement aller plus loin.
Dans la zone minière de Lubumbashi, des maraîchers se plaignent de la pollution des rivières. Sanctionnerez-vous les pollueurs ?
La pollution est un vrai problème. D’ailleurs, les miniers paient une taxe pour cela. Cependant, nous manquons de laboratoires d’analyses sur place. Je souhaiterais que l’Union européenne et les coopérations belge et française nous envoient des experts pour nous aider à identifier les problèmes. Quand on aura une idée plus claire de la situation, on fermera les sociétés qui polluent.
Outre l’agriculture et les mines, sur quels secteurs misez-vous pour développer l’économie ?
Pour diversifier nos activités, nous mettons déjà l’accent sur la pêche et le tourisme. Le potentiel est là. Pour favoriser le tourisme, nous avons commencé par réhabiliter le réseau routier de la province. Nous réhabilitons également les parcs et d’autres sites touristiques.
Vous êtes un homme d’affaires, à la tête de plusieurs sociétés : n’y a-t-il pas conflit d’intérêts entre vos activités d’entrepreneur et votre mandat de gouverneur ?
Je suis issu d’une famille d’entrepreneurs et j’étais moi-même un opérateur économique avant de devenir gouverneur. Quand j’ai été élu, j’ai cédé mes affaires à ma famille. Fallait-il que celle-ci ferme toutes ses sociétés sous prétexte que j’étais devenu gouverneur ?
On vous a aussi accusé de trafic d’influence. Qu’en est-il ?
Je peux vous assurer que ma famille n’a contracté aucun marché public, pas plus avec le gouvernement central qu’avec celui de la province. Nous avons toujours travaillé avec le privé. Et nous continuons de le faire. Pour ma part, j’ai renoncé à tous les avantages matériels, y compris aux frais de mission que m’accorde mon statut de gouverneur. Cet argent est géré par quelqu’un et reversé dans des projets sociaux en faveur de la population.
Êtes-vous tenté par un second mandat de gouverneur ?
Je ne veux pas me représenter, ce sera mon seul mandat. D’ailleurs, c’est le président Joseph Kabila qui m’a encouragé à me présenter en 2007. Je lui avais alors dit que si cela n’allait pas, je démissionnerais. Je ne savais pas où je mettais les pieds. Il m’a donné des conseils et m’a soutenu. Le monde des affaires m’a aidé également. Je gère la province comme une entreprise. J’ai tenu, j’ai apporté ma petite contribution, j’essaye d’aider la population, je travaille main dans la main avec les ministres provinciaux et l’Assemblée provinciale. Aujourd’hui, je veux reprendre mes affaires. Avec le boom minier, j’ai raté beaucoup d’opportunités qui m’auraient permis d’être milliardaire.
Êtes-vous déçu par la politique ?
Le monde politique est dur, il y a des hauts et des bas. La politique crée beaucoup de jaloux. Surtout parmi ceux qui n’ont pas réussi et qui ne supportent pas la réussite des autres. Il y a aussi beaucoup d’ingratitude et d’incompréhension.
Propos recueillis à Lubumbashi par Muriel Devey
シ大聖堂（カテドラル）のミサに久々に参加してから、11時から開催予定の柔道の試合に向かった。昨日もルブンバシ柔道協会から招待されていたが遠慮した。今回の場所はサラマである。サラマはサレジア会の運営する職業訓練学校である。校内の雨天バスケットボール場にタタミを敷いていた。タタミはRDC柔道連盟から有料で借りた。今回の試合は、個人戦と団体戦。ルブンバシ柔道協会に加盟している6つのクラブ全部が出席した。スポンサーもついた。携帯電話会社Airtelである。
実に食べごろのがあるというので、採ってもらって冷蔵庫で冷やしておいた。思ったよりも美味しい。甘さは控え気味。味としてはマンゴの方が好きだが、マンゴは季節は12月ころでもう終わっている。マンゴは実が食べにくいけれど、パパイヤは簡単だ。パパイアがこんなに美味しいとは思わなかった。今年の乾季はパパイアがたくあん採れそうだ。
キプシの肉屋は精肉がない。全て冷凍。魚も冷凍しかない。ルブンバシには生肉がある。マドンナ用にキプシでキロ410円の肉を買っていた。いかし、この肉は犬用というわけでもない。ここの普通の家庭では人間が食べているのだろうと考えた。そこで、僕もマドンナと折半にすることにした。半分づつに分けて、僕の分はカレーにしてみた。成功。肉は固そうなので、初めコーラで煮込んでやわらくした。肉に味があって、結構美味い。
日ついに被害届を警察にした。13日金曜日の盗難を届け出たのである。届出の前にCに会えれば説諭できたろう。盗癖なのか窃盗の真意が知りたかった。被害届plainteを出せばいずれ警察につかまる。ここの警察では、裁判で判決がでるまで無実とみなされるなんて甘いことはない。警官はサドだ。自白しようがしまいが、殴られ蹴り飛ばされるだろう。留置場や刑務所ではろくに食事も出ない。フランシスコ会や教会関係者が身寄りのない囚人の世話をしている。そうでなければ飢え死にしてしまう。そんな環境なのである。犯罪者でなくても毎日食べていくのに苦労している。刑務所で自由がないとはいえ、腹いっぱい食べるなんて出来ない。そんなところに、過ちを犯したとはいえC君を送りたくなかった。
の接続をAirtelに変えた。夕方帰宅後AirtelのUSBモデムに切り替えたが、今のところ効果は不明。Vodacomに比べて繋がりやすいたとか、伝送速度が速いとかといった差は全く見られない。
以下の記事によ
RDC: le président Kabila veut déplac
ラ現大統領はカタンガ州出身である。ことあるごとにルブンバシに帰郷する。今回はウガンダの大統領就任式に出席後ルブンバシにたちよった。
ルブンバシには新聞がない」と書いたが、隔週発行の新聞『キプロコ Quiproquo』があることがわかった。日刊紙はない。『キプロコ』とは変わった名前であるがフランス語で「思い違い」という意味。
ーズ・コンデ『La vie scélérate』を継続してゆっくりと読んでいる、その中にMarcus Garveyが登場してきた。小説の時代は『セグ』や『ティチューバ』と違って現在である。20世紀が舞台だ。だからカーヴェイが出てくるのも不思議はない。